Trainingen en coaching voor bedrijven


Achtergrond

Sinds 2014 werk ik als personeelsverantwoordelijke en diensthoofd van enkele diensten in een gesloten centrum van Dienst Vreemdelingenzaken.

Aanvankelijk begon ik enkel met mijn ervaring en opleiding als psychologe. Om me voor te bereiden op deze functie binnen een organisatie van een 123tal personen en verscheidene diensten (veiligheidsfuncties, medische dienst, sociale dienst, leerkracht, opvoeders, administratieve diensten, etc.) las ik de boeken ven Stephen Covey. Het coachende en visionele denken van Covey probeer ik nog steeds in mijn achterhoofd te houden en vormt de basis van hoe ik in dit werkveld sta.

Intussen, enkele opleidingen en jaren ervaring later, geloof ik des te meer in het belang van vorming, training en coaching van medewerkers. Ik startte ploeggesprekken op, doe maandelijks teamvergaderingen, startte een brainstormwerkgroep naar aanleiding van een psychosociale risico-analyse en draag ik werken aan het welzijn op de werkvloer hoog in het vaandel.

Het coachingtraject voor leidinggevenden dat ik in 2017 volgde leerde me tools om zelf toe te passen op de werkvloer, maar ook, in het verlengde van mijn groepssessies als psychologe, leerde het me coachingtechnieken voor groepen. Co-development, dilemmatraining, casebesprekingen en thema's rond time-management zijn me niet vreemd.

Ik ben vertrouwd met de begeleiding van groepen vanuit mijn psychologenachtergrond en intussen richt ik me ook op personeels-/bedrijfsgerelateerde onderwerpen , cases en dynamieken.

Mijn eerdere ervaringen en opleiding in het stress-team op het werk (collega's voor collga's na ingrijpende gebeurtenissen) leerden me ook medewerkers begeleiden na een crisissituatie, zowel individueel als in groep.


Hoe ga ik te werk?

Na een kennismakingsgesprek wordt er een behoefte-analyse opgemaakt.

Vervolgens wordt er afgestemd op elkaar en kunnen de nodige afspraken gemaakt worden (inhoud, duur, prijs, locatie).

Trainingen en coachings voor bedrijven doe ik in samenwerking met een collega.


Aanbod

Coaching rond time-management

Erkennen en voorkomen van burn out

Omgaan met stress op het werk (communicatie, mindfulness, relaxatie, ademhalingsoefeningen)

Co-development

Communicatie

Reflectie in team